Strategia

COIMA ha scelto di concretizzare il proprio approccio ponendo come driver principali la sostenibilità e l’innovazione.

Crediamo che la naturale evoluzione della nostra società sia promuovere una strategia investimenti ad impatto nelle comunità e città nelle quali operiamo. Contribuire positivamente alle sfide che il mondo deve affrontare oggi, come il cambiamento climatico, creazione di comunità inclusive con pari opportunità, ed allo stesso tempo raggiungere il rendimento economico atteso dai nostri investitori è il traguardo per una visione comune a lungo termine per un modello sano e resiliente.

Kelly Russell Catella

Head of Sustainability & Communication, Chairman Sustainable Innovation Committee


L’urgenza di far fronte all’emergenza climatica, di promuovere le pari opportunità e di contribuire ad una società più equa richiedono azioni concrete che COIMA intende mettere in atto nell’ambito delle proprie attività. Il nostro obiettivo ultimo è infatti quello di diventare un’organizzazione ad impatto, creando valore a lungo termine per tutti gli stakeholder, convinti che la creazione di un impatto positivo vada di pari passo con la diminuzione del rischio associato alle nostre attività.

In questo percorso, COIMA ha definito la propria strategia ESG partendo dalla definizione dei propri temi materiali, che rappresentano gli ambiti che dal punto di vista sociale, ambientale e di governance sono maggiormente rilevanti da una doppia prospettiva: l’impatto per il Gruppo, e l’importanza per il contesto e gli stakeholder esterni. Le tematiche materiali sono uniformi a livello di Gruppo e prevedono numerose analisi di standard e linee guida nazionali e internazionali, così come analisi di benchmark settoriali e non.

Dalle tematiche materiali COIMA ha sviluppato i propri obiettivi ESG al 2030, elaborati dal management in collaborazione con il Team Sostenibilità. Gli obiettivi di lungo termine sono declinati in obiettivi di medio e breve termine che coinvolgono la totalità delle funzioni aziendali e sono riportati nel documento “Transition to Impact” con un orizzonte temporale al 2025 e al 2030. L’obiettivo del documento è rendere la sostenibilità trasversale a tutte le attività della società, portandola ad essere totalmente integrata in tutte le business unit.

A supporto di tale documentazione è inoltre stato sviluppato “COIMA WAY”, un documento che riassume tutti i processi, procedure ed attività in essere o di futuro sviluppo per l’efficace raggiungimento degli obiettivi strategici ESG.